Buku Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Perspektif Teknik Industri: Bagian 5 MENJAGA SISTEM TETAP MANUSIAWI

  Buku

Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Perspektif Teknik Industri

Mendesain Sistem Kerja yang Efektif, Efisien, dan Tetap Manusiawi

Achmanto Mendatu (2026).  Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Perspektif Teknik Industri: Mendesain Sistem Kerja yang Efektif, Efisien, dan Tetap Manusiawi.

BAGIAN LIMA —

 MENJAGA SISTEM TETAP MANUSIAWI

 "Inilah inti filosofis buku ini.
Semua alat yang telah dipelajari harus kembali diuji terhadap tujuan akhirnya: manusia"

Bab 29. Ketika Sistem Menjadi Tujuan

Bab 30. Human-Centered Industrial Engineering

Bab 31. Merancang Masa Depan MSDM

Penutup

Lampiran Tools IE-HRM
Daftar Pustaka

Buku Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Perspektif Teknik Industri: Bagian 4 MEMBANGUN ORGANISASI BERKINERJA TINGGI

 Buku

Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Perspektif Teknik Industri

Mendesain Sistem Kerja yang Efektif, Efisien, dan Tetap Manusiawi

Achmanto Mendatu (2026).  Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Perspektif Teknik Industri: Mendesain Sistem Kerja yang Efektif, Efisien, dan Tetap Manusiawi.

BAGIAN EMPAT —

 MEMBANGUN ORGANISASI
BERKINERJA TINGGI

 "Pada bagian ini pembaca mulai melihat organisasi sebagai sistem yang terus diperbaiki"

Bab 24. Lean Human Resource Management

Bab 25. Six Sigma dalam MSDM

Bab 26. HR Analytics dan People Analytics

Bab 27. Digital Human Resource Management

Bab 28. Mendesain Organisasi yang Adaptif

Buku Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Perspektif Teknik Industri: Bagian 3 SIKLUS MSDM DALAM PERSPEKTIF IE-HRM

Buku

Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Perspektif Teknik Industri

Mendesain Sistem Kerja yang Efektif, Efisien, dan Tetap Manusiawi

Achmanto Mendatu (2026).  Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Perspektif Teknik Industri: Mendesain Sistem Kerja yang Efektif, Efisien, dan Tetap Manusiawi.

BAGIAN TIGA —

 SIKLUS MSDM DALAM
PERSPEKTIF IE-HRM

 "Seluruh fungsi MSDM dibahas kembali melalui perspektif Teknik Industri"

Bab 12. Perencanaan SDM dan Workforce Planning

Bab 13. Analisis Jabatan dan Desain Organisasi

Bab 14. Rekrutmen sebagai Sistem

Bab 15. Seleksi Berbasis Kompetensi dan Data

Bab 16. Onboarding dan Learning Curve

Bab 17. Pelatihan, Pembelajaran, dan Pengembangan Kompetensi

Bab 18. Manajemen Kompetensi

Bab 19. Manajemen Kinerja

Bab 20. Kompensasi dan Reward System Engineering

Bab 21. Pengembangan Karier dan Talent Management

Bab 22. Retensi, Turnover, dan Separasi

Bab 23. Hubungan Industrial sebagai Desain Sistem Sosial